 基本信息 |
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个人相片 |
| 姓 名： |
黎政 |
性 别： |
男 |
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| 民 族： |
汉 |
年 龄： |
27 岁 |
| 籍 贯： |
江西 |
婚姻状况： |
未婚 |
| 身 高： |
169 CM |
体 重： |
69 KG |
| 政治面貌： |
共青团员 |
学 历： |
本科 |
| 求职意向 |
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| 求职类型： |
全职 |
| 要求月薪： |
6500 元/月 |
| 希望职业： |
电子通讯/电气(器)类 - 其它相关职位 |
| 希望职位： |
PMC、物料计划管理 |
| 希望地区： |
广东东莞松山湖 |
| 工作经验： |
三年以上 |
| 技能特长： |
1、能独立根据销售订单，采购物料，按照业务需求时间，计划安排生产，回复交期，追踪并完成产品正常出货；
2、能熟练操作ERP（或MRP）物料需求计划软件，以及EXCLE、PPT等办公软件操作；
3、能独立对接销售，参与订单评审，评估车间产能，进行产能负荷分析；
4、能对车间生产瓶颈和异常进行敏感性识别、通报、预警以及协调处理；
5、英语四级证书；
6、计算机二级等级证书；
7、国家励志奖学金证书； |
| 自我评价： |
1、具有很强的执行力和一定的领导力，工作条理清晰，做事稳重；
2、工作认真负责，具有很强的责任担当力和向上管理力；
3、实事求是，不推诿扯皮，能积极主动去做好计划管理中的各项协调工作；
4、机械工艺基础知识扎实，能运用所学的最快时间内熟悉和掌握车间各项工艺和流程，适应性很强，工作上手很快，工作学习力很强；
5、性格外向，与人沟通，协调处理能力极强； |
| 教育情况 |
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| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 2011-9 - 2015-7 |
九江学院 |
机械设计制造及其自动化 |
本科 |
| 专业描述 |
大学课程：机械CAD制图、机械工程材料、机械原理、机械设计、计算机辅助设计、数控机床操作与编程、液压与气压传动、电气控制与PLC、电工电子学、机器人技术；
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| 语言能力 |
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| 工作经历 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2016-10 - 2018-3 |
广州海鸥住宅工业股份有限公司 |
股份制企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 家电业 |
PMC中心 |
PMC工程师 |
个人感情发展原因 |
| 工作描述 |
| 工作描述：1、编制前工序冲压、磨抛月/周/日 生产计划，后工序生产追料跟进计划，并执行点检完成情况；定期召开月度、季度排产进度会议，积极协调好采购、生产各方资源来满足销售出货需求；
2、物料需求计划的制定，对冲压件内外计划达成率和准时交货率目标达成负责（冲压件内销准交目标91%，外销准交目标97%）；对车间计划完成量、达成率进行统计，以及销售订单未完成原因进行检讨和措施改善；
3、根据物料生产周期或采购周期、车间产能及负荷能力，制定均衡性生产计划，并根据销售客户要求交期进行成品交期回复；
4、参与订单评审，负责评估车间产能、产能负荷分析，并根据生产副总
“14+14”要求负责制定出冲压车间8条产线分类，以及车间产能调度；
5、有效控制车间、原材料仓库、成品仓库，物料库存量，杜绝车间呆滞物料的产生，并负责跟进部分外协加工计划安排和产品实时进度情况；
6、维护系统中各个产品的CT、TT以及良品率等各项产能资料，协助研发完善系统中各个产品的标准工艺路径的正确建立；
7、车间生产瓶颈和异常的识别、通报、预警以及协调处理；
8、对车间各个工序的产品产能或交期风险进行监控，产能瓶颈进行预警，并提前性预防解决；
9、根据生产计划定期查核车间物料、辅料齐套情况，对未齐套性的物料进行交期管控和进度管控；
10、协调车间质检解决物料品质异常问题，确保生产的顺利进行；
取得的成绩：
1、担任物料计划部经理助理、PMC工程师，工作一年半主要解决了5大问题：
（1）、磨抛车间的重大瓶颈的打通：由2016年10月份磨抛结存30万件直降至2017年6月份的7～8万件， 7个月OTD准交第一，均分94.5%。
（2）、先进的管理思想和管理模式导入：引导车间进行主动性生产，培养员工主人翁意识，提升车间产能提升15%；产品品质良品率改善5％；
（3）、对接业务，对准产品交付结果，对准订单交期，构建MOQ接单模式，订单交期均衡生产方案，与业务共同努力将产品准交提升15%；
（4）、对接车间，引导车间进行均衡化生产，以及统筹车间整组多颜色产品的生产，优化产品CT周期，并协助车间处理生产异常，提升效率16%；
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2015-3 - 2016-10 |
浙江迦南科技股份有限公司 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 医疗设备/器械 |
生产部 |
PC计划员，生产部经理助理 |
个人事业发展原因 |
| 工作描述 |
| 1、担任生产部经理助理，负责生产部各科室执行力的考核，协助生产部经理处理品质异常、统筹和规划车间生产和布局；
2、担任PMC生产计划员，负责NT+H+LD系列钣金科计划，H系列2015年7月创下月完成19台的历史最高记录，熟悉并掌握车间产品生产工艺，以及各个生产制造流程；
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| 联系方式 |
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